Шаги анализа требований: подробное руководство

Вот этапы анализа требований:

  1. Определите заинтересованные стороны. Определите всех лиц или группы, на которых будет влиять разрабатываемая система или программное обеспечение. Сюда могут входить конечные пользователи, руководство, клиенты и другие соответствующие стороны.

  2. Выявление требований: сбор требований от заинтересованных сторон с помощью различных методов, таких как интервью, опросы, семинары и наблюдения. Этот шаг предполагает активное общение с заинтересованными сторонами для выявления их потребностей и ожиданий.

  3. Документация: документируйте собранные требования в структурированном и организованном виде. Это может включать создание вариантов использования, пользовательских историй, функциональных и нефункциональных требований и системных моделей. Документация должна быть четкой, краткой и понятной всем заинтересованным сторонам.

  4. Анализ: анализируйте требования для выявления любых несоответствий, конфликтов или пробелов. Этот шаг включает в себя анализ и проверку требований на соответствие целям и ограничениям проекта. Это также может включать определение приоритетности требований в зависимости от их важности и осуществимости.

  5. Спецификация. Укажите требования в формальной форме, чтобы их было легко понять команде разработчиков. Этот шаг включает перевод требований в формат, который можно использовать в целях проектирования и разработки. Это может включать создание системных спецификаций, функциональных спецификаций и технических спецификаций.

  6. Проверка. Проверьте требования совместно с заинтересованными сторонами, чтобы убедиться, что они точно отражают их потребности и ожидания. Этот шаг включает получение отзывов от заинтересованных сторон и внесение необходимых изменений в документацию с требованиями.

  7. Проверка: убедитесь, что указанные требования правильно реализованы в процессе разработки. Этот шаг включает в себя проведение проверок, проверок и испытаний, чтобы убедиться, что конечный продукт соответствует указанным требованиям.

  8. Управление. Управляйте требованиями на протяжении всего жизненного цикла проекта. Сюда входит поддержание прослеживаемости между требованиями и другими артефактами проекта, управление изменениями требований и обеспечение соответствия требований развивающимся целям проекта.

  9. Общение: постоянно общайтесь с заинтересованными сторонами, чтобы держать их в курсе хода процесса анализа требований и решать любые проблемы или вопросы, которые могут у них возникнуть.

  10. Просмотр. Регулярно проверяйте и обновляйте требования по мере продвижения проекта и появления новой информации. Этот шаг включает в себя учет отзывов заинтересованных сторон, выявление и разрешение любых проблем или конфликтов, а также обеспечение актуальности и актуальности требований.